如果完全按照美國的游戲規(guī)則在中國下棋，注定路途坎坷?，F(xiàn)在沃爾瑪已經(jīng)意識到這一點，并決心改變策略以適應(yīng)中國國情。最近，沃爾瑪內(nèi)部人士透露，目前沃爾瑪已經(jīng)在湖北、湖南、重慶等地設(shè)立了十幾家100%獨資公司?！霸?008年底外資零售門店的審批權(quán)下放到省級商務(wù)部門的背景下，沃爾瑪在地方注冊公司將稅收留在當?shù)?，迎合了地方政府，因此便于拿到開店的行政審批?！边@將破解沃爾瑪近兩年來因為審批難而開店受阻的處境。而金融危機可能正是沃爾瑪中國一個借機擴大市場份額的機會。

　　目前，地方政府基本上都會要求零售企業(yè)在當?shù)刈怨?，從而把稅收留在當?shù)?。家樂福、好又多等企業(yè)都是這么操作的，沃爾瑪顯然也感受到這種壓力，開始改變。據(jù)了解，在2009年1月份，沃爾瑪中國一路狂奔開出17家店，幾乎追平2008年全年開19家店的記錄。這些新店大部分隸屬于沃爾瑪各地的獨資公司，這可能是沃爾瑪以后開店的主要模式。

      對此，曾服務(wù)于沃爾瑪、鴻駿訊息技術(shù)有限公司高級顧問鐘升認為，“今天沃爾瑪?shù)牟呗允菍W當初的家樂福，更加本土化?！痹谖覈闶蹣I(yè)未完全開放的背景下，家樂福在一定程度上采用了名義上的合資合作、借道地方政府等非常規(guī)手段開店，搶占了先機。即使在后來零售業(yè)開放后，家樂福通過在地方設(shè)立分支機構(gòu)，地方政府為了政績以及稅收，還幫忙去跑批文。

     “沃爾瑪在中國已經(jīng)會看政策行事?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士說，目前中國被認為有望在金融危機中最早復興，同時政府擴大內(nèi)需的政策等，對沃爾瑪?shù)攘闶燮髽I(yè)的擴張是很大的支持。（中國經(jīng)營報）